Les projets informatiques nécessitent une méthode spécifique intégrant un ensemble de bonnes pratiques que l'on peut à loisir enrichir et adapter. Sans la mise en place d'une telle méthode, on s'expose à un gaspillage important de ressources voire faire couler le projet.
Le diagramme d’objectifs et d’exigences explicite l’articulation entre : Les éléments concernés par un objectif ou contraints par une exigence. Les éléments qui contribuent à la réalisation d’un objectif ou à la satisfaction d’une exigence. Pour créer...
L'Atelier de Génie Logiciel (AGL) MEGA permet de mettre en place un référentiel d'exigences. La gestion des exigences est l’ensemble des activités qui permettent de s’assurer que les spécifications du client, c’est-à-dire les exigences, sont satisfaites....
L'ingénieur des exigences ( expression des besoins ) est rompu aux techniques pour les identifier et les formaliser. L'analyse des documentations diverses et variées, les techniques d'interview, l'animation de groupes de travail n'ont plus de secret pour...
Expression des besoins : Les types de questions Une grille d'interview, préparée à l'avance, est utile. Elle contient des questions types à poser. Les questions ouvertes permettent de comprendre le contexte de travail, et les besoins immédiats. Ce sont...
Ne sous estimez pas la préparation des réunions d'un groupe de travail ! La méthode naturelle, qui consiste à réunir des volontaires des différentes parties prenantes et à leur demander d'exprimer les besoins, est aussi la moins efficace. Ainsi, en réunissant...
Un piège de la gestion de projet, c'est croyant faire des économies au départ , on se retrouve pa la suite à tout recommencer alors qu'il aurait fallu un peu d'outillage et de méthode. L'urbanisme du Système d'Information offre un cadre de développement...
Urbanisation SI : la méthode ultime pour modéliser les besoins d'un projet - Vue globale En urbanisation des SI, la vue métier supporte la vue stratégie. Ce sont les processus métier qui vont réaliser les objectifs stratégiques de hauts niveaux de l'entreprise....